分析橱柜企业的四大战略营销模式
在橱柜消费市场不断发展的时代,我们看到的是无限的发展商机,同时看到的是无数的市场竞争,这个行业在经历了粗放、精细、个性等阶段之后,品牌竞争的时代就是最大的发展,面对着这样的发展趋势,橱柜企业最有效的四大战略营销模式在不断变化的环境中起到最大的作用,小编现在分析了橱柜企业的四大战略营销模式。
分析橱柜企业的四大战略营销模式(图片来源于网络)
橱柜企业最有效的四大战略营销模式,第一:明确战略定位,从企业外部看,橱柜营销战略必须具有很强的竞争性,体现橱柜企业在市场中无可替代的地位。从内部看,橱柜营销战略又统摄企业各个营销要素,指导企业竞争资源的配置,主导组织结构和管理变革,使企业各个环节在统一方向上相互配合,形成合力。
第二:谋划区域布局使得品牌格局的真实性与消费者认知形成了高度不对称,再加上大部分橱柜企业的渠道推力依赖于各区域的加盟商,使得各区域市场之间竞争状况完全不同,因此很难用一两种固化的竞争模式获得全面成功,这也给橱柜行业区域性品牌的形成创造了良好的环境。
第三:优化营销组合,成功的橱柜企业和失败企业的4P(产品、价格、渠道、促销)差异并不表现在其中某一要素上,而是4项营销要素是否具有内在一致性。
第四:组织变革和资源配置,成功的橱柜企业在资源配置上都体现出了良好的技巧:一方面它们为战略变革提供充足的资源保障,另一方面,它们又保证了资源的低成本。
橱柜企业面对市场上的竞争需要的是以前瞻性的视野布局市场,利用时间或空间的集中,将有限资源调配到最佳的状态,而橱柜企业最有效的四大战略营销模式,就是能在市场的竞争上给企业一个最大的发展方向,带来一个最新的市场商机,对于那些强势橱柜品牌企业而言就是一个最有效的发展战略。