为您甄选家居建材赚钱好项目

    今日报名:12430天报名:25647

    湖南长沙周女士 3分钟前 咨询 品牌加盟客服

    卫浴店面经营管理 >卫浴专卖店员工怎么管理 4招帮你搞定

    卫浴专卖店员工怎么管理 4招帮你搞定

    2019-01-19 15:57:11 建材网 责任编辑:健壮方裙子 浏览数: 手机访问:建材网

    卫浴专卖店员工怎么管理 4招帮你搞定

    对于卫浴专卖店来说,我们需要注意这几个事情,就是怎么样管理员工,从员工澳品到员工培训,再到员工管理,这一块都是需要我们去探究的,管理员工是一门艺术,那么怎么样做好员工管理?小编下面介绍几条。

    (1)备人员。

    一些新进员工会犯“经验主义”的毛病,习惯性地按自己以往的思维处理事情,甚至自以为是。这时我们首先要做的是了解员工的真实水平,最好的办法就是“你做我看”。不是一开始就告诉对方应该怎么做,所谓“不愤不启,不悱不发”,先让对方在最真实的状态下把自己的优缺点展现出来。尽量不要让他只是嘴巴讲讲,要做出来。找到现状点,我们把它定义为A点。

    (2)备内容。

    根据培训内容的框架,我们已经清楚地知道应该培训哪些内容。这时店长要根据人员自身的特点和目前任务的需求,对培训内容按照优先顺序排列,不能用蛮灌的方法,要讲究循序渐进。找到目标点,我们把它定义为B点。

    (3)做给他看

    由A到B的实现,是找到并缩小差距的过程。店长首先将准备充分的内容示范给员工看,即“我做你看”,做完后大家一起寻找差距。店长要注意此时充当的是引导者而不是教育者的角色,寻找差距的目的是要让对方发现努力的方向,而不是彰显店长的自身实力。

    当差距明确后,此时需要店长对如何缩小差距进行解读,回答“为什么”和“怎么做”的问题。在解读之前,店长要注意站在员工角度,把即将要解读的内容能带来的好处和利益传达给对方,能提升说服力,达成沟通效果。

    (4)让他做做看

    实践是检验真理的唯一标准,说一千遍也不如实实在在地动手做一遍,而且是说完就要做,要趁热打铁。在演练中再次发现问题,纠正偏差,再让他重新做一次。这个环节是将“你”的知识和技能转化为“他”的最关键的环节,一定不能草草了事,要保持足够的耐心。

    本文地址:https://news.chinabm.cn/2019/0119630697.shtml
    转载本站原创文章请注明来源:建材网

    加盟卫浴品牌 共赢行业千万财富

    今天已有---人提交加盟需求

    用户信息授权确认书(仔细阅读)

    已成功加盟

    正在咨询加盟

    推荐好项目 更多

    九牧卫浴

    3000以上家门店
    九牧卫浴

    九牧卫浴

    3000以上家门店

    欧派卫浴

    500-1000家门店
    欧派卫浴

    欧派卫浴

    500-1000家门店

    大白卫浴

    100-300家门店
    大白卫浴

    大白卫浴

    100-300家门店

    欧路莎卫浴

    500-1000家门店
    欧路莎卫浴

    欧路莎卫浴

    500-1000家门店

    摩恩卫浴

    300-500家门店
    摩恩卫浴

    摩恩卫浴

    300-500家门店

    惠达卫浴

    1000-3000家门店
    惠达卫浴

    惠达卫浴

    1000-3000家门店

    帝王洁具

    1000-3000家门店
    帝王洁具

    帝王洁具

    1000-3000家门店

    箭牌卫浴

    3000以上家门店
    箭牌卫浴

    箭牌卫浴

    3000以上家门店

    浪鲸卫浴

    1000-3000家门店
    浪鲸卫浴

    浪鲸卫浴

    1000-3000家门店

    心海伽蓝

    500-1000家门店
    心海伽蓝

    心海伽蓝

    500-1000家门店

    一周排行

    本月关注