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卫浴店店长如何对店员实施激励机制

2019-01-19 15:55:14 建材网责任编辑：小蝴蝶默默浏览数：1600 手机访问：建材网

卫浴店店长如何对店员实施激励机制

对于卫浴专卖店来说，导购是店铺宝贵的财富，他们跟店内额销售业绩是直接挂钩的，因此，对于专卖店店长来说，怎么样激励员工做好工作，是一个技术活。如何激励员工更加有干劲呢？小编在这里做一些分析。

1、梯度奖励，卖得越多奖励越多　　

例如根据销量不同，按照百分比的提成进行奖励，可以有力促进了销售。　　

2、能够快奖励就绝不慢奖励　　

重庆万和医药连锁在这一块是做得非常到位的。比如某产品在试点的时候是每日下班前兑奖，有些新品可以在中心单店销售500盒以上，如果没有这样的机制设计，怎会有1天1店销售500盒的奇迹产生。　　

3、让一部分人先富起来　　

任何新产品导购要想达成好的效果，连锁店高管一定要进行样板店选择，让那些有激情，有能力，不怕困难的店员先做起来，只要挣到钱的效应发生了，自然其他员工就非常愿意导购新产品。　　

4、及时奖励并将样板店、人员的获奖信息内部发布　　

在试点店导购成功后，连锁店应当将获奖者当日业绩及获得的奖励通过内部短信平台或者微信平台及时向各位店长和员工进行传播，还可以拍摄3分钟以内的微信颁奖视频，这会更加有冲击力。

怎么样激励员工，好的激励机制不能少，相信上面小编介绍的一定对你有所帮助，其实还有很多方面都能激励员工，卫浴专卖店都有这样的作用，希望你能够有所感悟。

【延伸阅读】

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本文地址：https://news.chinabm.cn/2019/0119630693.shtml
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