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经营管理好地板加盟店注意避免四方面

2019-01-17 15:32:13 建材网责任编辑：泥猴桃拉长浏览数：2053 手机访问：建材网

经营管理好地板加盟店注意避免四方面

很多创业者在投资项目时愿意选择有品牌的连锁项目，对于地板来说也不例外，但是投资了不代表就可以不闻不问任由其发展，适当的管理还是很重要的，今天小编就给您讲讲管理连锁地板时要注意避免的四方面。

经营管理好地板加盟店注意避免四方面（图片来源互联网）

地板店经营禁忌一：店多压客

地板员工的欠缺是每个经营者最为烦心的事，地板店铺的扩大，让经营者及老员工产生成就感，会形成服务跟不上，现有员工自以为是的心境，一但顾客进店不消费，接待不周就会冷落客人，最终顾客也会望店却步，不健全的售后纠纷方案也是一种失败的管理制度，经营地板，特别是经营连锁地板，经常会有或多或少遇到顾客投诉及发生一些纠纷，地板售后服务人员闪烁其词，不能公平合理的解决顾客问题，最终为两败俱伤，真正最大的失败方才是地板店，所以，经营连锁地板者不能因为有几家地板而自傲，服务好顾客才是经营的本质。

地板店经营禁忌二：修辞立诚

作为地板店，为顾客提供是的产品，为经营者带来的财富与声誉。众多连锁地板在经营中向顾客推销项目及产品时，很多地板导购都会夸大性能及效果，这种方法让顾客的利益得不到一点保障，地板加盟店，诚信经营，稳健发展才能给顾客良好的形象，同时也能为地板专卖店带来好的声誉。

地板店经营禁忌三：超范围经营

地板所经营的项目主要以工商部门颁发的经营许可证范围为基准，地板加盟店很多情况下，所有的的管理制度都来自连锁总部，包括经营模式及项目，如果地板连锁店都以总部所要求的运营方式来经营，一般都不会出现什么问题，然而，现实中有部份地板连锁店经营多个品牌，或者横跨多个行业，这也造成了不好的影响。经营连锁地板，更应该把握好分寸，选择好正确的品牌，切忌多产品经营。

地板店经营禁忌四：停止不前

经营连锁地板，依托总部的管理与技术是一种捷径，但作为连锁地板的经营者，不能把所有都寄托于总部，每个地域及市场有所不同，竞争也不同，总部出台的所有销营策略和计划都是针对所有市场，但不一定适每个地板加盟店，所以经营者还得综合总部的营销方案，不断创新，起长补短，然后根据当地实质。

以上总结的这四方面，希望大家可以有针对性的对自己的经营做出调整，希望能帮助您的地板店生意越做越红火！

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